年初还没冷，广告还在热 2022 年，最冷的时候不过是在年底收摊，把身上所有的标签都卸下来。 那会儿总认定，一个案子做好了，就是装进了袋子，扔进电脑，然后立马发个账号哥们儿圈。

那时候认定，交付就是终止。 可不嘛，目前日子过得真快，快得像鸟，飞起来没几分钟，翅膀就磨破了。 2023 年，还得接着干。 老板在群里发了个通知：“大家新年快乐，明年持续干，公司不让人，哪位敢请假，扣工资。” 我瞄了一眼日历，发现 1 月 1 日已经过了，可是 2 月 22 日还没到。 这时候才明白，这一年最不像个新年，倒像个漫长的中场休息。 那会儿我们总想着，只要创意炸裂，就能赢。 骗得了老板，骗得了客户，真到了合同签完的那会儿，才发现，客户实际上并不在意创意，他只在意钱，还总爱带着一脸不耐烦问：“这个预算吃了吗？” 还不如在那儿跟客户杠，不如转身拿起手机，刷刷哥们儿圈，发发哥们儿圈。 毕竟，没人会陪你一起熬过这四个季度。 我们见过忒多人，在广告公司里混了两年，最终发现，这行最缺的不是点子，是熬出来的脑子。 脑子熬出来的？那玩意儿能卖钱吗？ 自然不能卖钱，只能续命。 大量设计师，熬着熬着，就忘了自己当初为啥站在这里。 不是他们傻，是这行忒好办让人形成幻觉。 你当作你熬出来的智慧就是真理，实际上那是你在这个圈子里，为了活命而不得不戴上的面具。 面具戴久了，裂开了，露出来的皮肤才真。 故此，别指望明年会有奇迹，要不就你今年把自己磨得跟石头一样硬。 要么，你今年能赚到钱。 2022 年的广告行业，数据挺诚实。 年初刚过，许多公司还在为了下个月能不能交房租打瞌睡。 我知道，这行多大，大到能装下这辈子所有的梦想、穷困和委屈。 大到 2021 年那个没结局的财年，大家都当作还能撑住。 结局呢？撑不住了。 2022 年，广告行业的现金流，像被抽干了河水。 老公司，那是确实撑不住了。 小公司，那是确实没活路了。 大家都把希望寄托在“下一个春天”上。 可哪位知道，那个春天，会不会来得晚一点？ 会不会，一辈子等不到？ 这年头，这行最缺的，不是流量，不是点击率。 缺的是“信任”两个字。 老板信吗？信。 客户信吗？信。 客户信了，钱就来了。 可钱来了，还得再找几个客户，再签几个合同，再交一笔尾款。 钱没捂热，我们就得再等。 故此，2022 年，我们过得并不省事。 但也不绝望。 出于绝望的人，早就在去年的冬天，把路走远了。 剩下的，都是活着的。 活着，才有希望。 活着，才有机会。 活着，才有机会，去确认一下，2023 年，我们还能不能持续活着。 要是不中，那就换个活法。 比如，不再执着于“爆款”，不再执着于“增长”。 比如，把精力花在真正的用户体验上。 比如，把工夫花在跟同事、和客户、就连跟老板的聊天上。 比如，把日子过得平淡点，真点。 2022 年，我们可能确实没有大获成功。 可能，我们只是像往常一样，在写字楼里，喝着外卖，穿着不合身的衣服，对着屏幕发呆。 那时候，我才认定，这才是最真的 2023 年。 不是那个略微好过一点点的 2022 年。 2023 年，我们要做的，是带着满身伤痕，去重新启动。 不是为了证明啥，不是为了赢，就是为了活着。 活着，有时候，比活着关键。 有时候，比活着更难。 但没关系，只要还在呼吸，就啥都不是。 2022 年，我们算作那会儿的故事。 2023 年，我们算作新的启动。 新的启动，不一定有火药味。 可能，它就是一个一般/平平的早晨。 可能，就是一个一般/平平的下午。 一个一般/平平的下午，阳光挺好，不算忒热。 那时候，你会想起 2022 年那个充满困惑的冬天。 那时候，你会想，要是当初一定要活下来，能不能略微努力一点？ 又能坚持多久？ 要是能坚持到明年新年的钟声敲定的那一刻，一切都还有转机。 故此，别忒焦虑。 焦虑的人，最终只会被淘汰。 只有那些敢于承认“我不中”、“我也没希望了”的人，才有资格在下一年，重新站起来。 重新站起，不是为了证明啥，只是为了看看，脚下还能不能站稳。 2023 年，让我们带着这份清醒，去拼，去闯，去爱。 爱这该死的、真的、不完美的、却又无比滚烫的生活。 毕竟，只要活着，就值得。 哪怕下一年，就连下下年，是好日子。 那也得先活过这一年。 活过这一年，我们就有了资格，去期待下一个春天。 2023 年，我们不说晚安，不说抱歉，不说遗憾。 我们就说，干。 干完今年的活，干完今年的事。 至于明年，至于未来，我们再慢慢想。 想好了，再启动。 没想好，那就先做着。 做了，就不亏。 行了，不打扰了。 2023 年，我们持续。